Olá, imparável. Salve Maria. Tudo bem?
Vivemos no mundo em que a produtividade parece estar associada a fazer cada vez mais coisas em menos tempo.
Por que usar um lápis e ainda ter que apontá-lo quando existe a lapiseira? Um aperto no topo da lapiseira e um pedaço novo de grafite sai.
E se a produtividade começasse no apontar do lápis, nos levando ao tempo presente, em vez da tarefa principal seguinte?
Algumas pessoas quando vão começar uma tarefa complexa ou criativa, escolhem uma música, pegam seu café ou chá, criam um ambiente propício para o bom desenvolvimento da tarefa e, aí, sim começam.
“Ensina-nos a contar nossos dias, para que tenhamos coração sábio!” (Salmos 90,12)
A produtividade lenta tem algo a nos ensinar.
Produtividade lenta.
No livro Produtividade Lenta, o autor Cal Newport explica que o que entendemos literalmente como “produtividade”, poderia ser chamado em alguns casos como “pseudoprodutividade”.
Pseudoprodutividade é realizar uma atividade visível como uma demonstração de esforço. Mas o fato de uma pessoa realizar uma série de atividades, mesmo as significativas, de forma frenética não necessariamente quer dizer que o trabalho está sendo realizado com qualidade.
A comunicação dos negócios se estendeu para além do horário comercial, finais de semana, lazer com a família. Segundo Cal, notebooks e internet “abriram muitas possibilidades, mas quando combinados com a pseudoprodutividade, eles acabam potencializando o sentimento de sobrecarga e distração, levando-nos à crise de esgotamento que nos aflige hoje em dia”.
Cal propõe que os trabalhadores do conhecimento adotem a sua “filosofia” de produtividade lenta. É uma forma de organizar e executar tarefas, de forma sustentável e significativa, em uma direção oposta à pseudoprodutividade, baseada em 3 princípios:
**Faça menos coisas. **Você deve entender quais são os seus limites. Isso inclui limitar quais compromissos você consegue assumir. Se há uma gota caindo em um balde de água, depois de um tempo você terá muita água no balde. É preciso trabalhar dentro de um limite e estabelecer metas diárias.
Trabalhe em um ritmo natural. Trabalhar de forma intensa, sem parar, é insustentável. “Ao longo do tempo, isso nos distancia de nossa natureza humana, gera infelicidade e, de uma perspectiva estritamente econômica, quase certamente nos impede de alcançar nosso pleno potencial”. Em vez de ser otimista e pensar que entregará as coisas antes do prazo, dobre o prazo dos seus projetos.
Preocupe-se com a qualidade. Concentre-se na qualidade do que você faz para se distanciar da pseudoprodutividade. Consequentemente, qualidade não é compatível com agitação, levando-a, assim, para uma produtividade lenta. Alguns fatores, como determinar qual é o melhor horário para você produzir ou em quais ferramentas melhores você pode investir, contribuirão para a melhoria da sua qualidade.
A produtividade lenta procura encontrar uma maneira de fazer o trabalho do conhecimento de uma forma melhor.
Segundo o livro Essencialismo, existe o tempo do relógio (khrónos) e existe a qualidade do tempo que vivenciamos no agora (kaíros). A pessoa que procura fazer o essencial leva a vida focada no agora (kaíros), não no relógio, concentrando-se no que interessa.
O que você deve buscar é chegar onde você quer, sem se preocupar com a velocidade. É fazer menos e melhor.
Conclusão
Se você pensar que quer desacelerar, pode parecer que você é contrário ao trabalho.
Mas na verdade, o que você está considerando é fazer as coisas certas, com mais qualidade e um coração sábio.
Que a paz de Jesus lhe conduza na sabedoria e o amor de Maria esteja presente em tudo que faça. 💙
Nos vemos no próximo sábado!
Forte abraço!
