Olá, imparável. Salve Maria. Tudo bem?
Você já se viu diante daquele momento em que precisa fazer mais com menos? Tem gente que enfrenta esse desafio o ano inteiro. Nas grandes empresas, o desafio pode ser um pouco diferente, como inovar sem comprometer o que já se tem.
Isso me lembra um daqueles desafios em que você tem que resolver um problema com o mínimo possível.
O desafio é simples de explicar, mas nem sempre fácil de resolver: uma pá feita com 4 palitos de fósforo e, dentro dela, uma bolinha de papel. Apenas 2 movimentos para tirá-la de lá.
Parece a vida do empreendedor: atingir resultados com movimentos precisos e recursos limitados. Por isso, é vital organizar os pensamentos, definir prioridades e construir uma base sólida antes de agir.
“Organiza teu negócio lá fora, prepara-o no teu campo, e depois construirás a tua casa.” (Provérbios 24,27)
As startups são conhecidas por criar produtos e serviços inovadores. E se eu te dissesse que é possível compreender o estilo startup para incorporá-lo nos negócios de todos os tamanhos e segmentos para acelerar o progresso e os resultados?
Organização no estilo startup.
No livro O estilo startup, o autor Eric Ries explica que o que está por trás do estilo startup é a combinação da administração tradicional com o processo de ajustes recorrentes típico das startups.
Os ajustes recorrentes levam à inovação contínua, que permitirá um crescimento a longo prazo. Assim, o ato de empreender torna-se, também, experimentar novas possibilidades, sendo necessário ter “espaço” para essa experimentação no negócio. Para a transformação acontecer, é necessário ter uma nova forma de organização.
As startups usam o termo “produto mínimo viável” (MVP, na sigla em inglês) para experimentar algo que possam oferecer ao mercado e provar a sua viabilidade.
Empresas que adotam esse conceito de MVP permitem que seus departamentos tenham liberdade para realizar iniciativas com um orçamento próprio para essas iniciativas e tomar decisões por conta própria.
A partir de evidências, pode-se iniciar um MVP, mesmo que uma ideia possa parecer ruim, já que não há como saber qual ideia é, de fato, boa e se tornará um sucesso.
Abaixo estão 8 aspectos selecionados da forma organizacional que seu negócio deve incorporar, baseados no livro de Eric, se você quiser adotar o estilo startup:
É preciso que os colaboradores adotem uma “atitude de dono”, tomando decisões, por exemplo, sobre o que fariam se o negócio fosse deles.
Os fracassos fazem parte do aprendizado e contribuirão para os ajustes recorrentes. “Muitos fracassos são causados não por execução incompetente, mas porque a realidade não corresponde às suposições incorporadas no plano.”
Incorporar um processo, como no método científico, que inclui levantar hipóteses, realizar testes, medir resultados e aprender.
Deve-se ter uma gestão e responsabilidade sobre o orçamento do projeto e seus indicadores de tendência.
Desenvolver uma cultura baseada na verdade, mostrando os resultados reais (em vez de querer mostrar certos números melhores para esconder fracassos).
Oferecer treinamento, orientação e suporte para promover a busca pelo conhecimento e a excelência.
Ter disciplina “para organizar, avaliar e alocar recursos para o trabalho”.
Realizar melhorias contínuas.
Para Eric, o “uso mais importante do estilo startup não é criar empresas cada vez melhores e mais lucrativas, mas servir como um sistema para construir uma sociedade mais inclusiva e inovadora.”
“Ninguém procure o próprio interesse, e sim o dos outros.” (Filipenses 2,4)
O estilo startup busca testar, descartar ou incorporar cada nova ideia que poderá trazer vantagem competitiva para o negócio.
Conclusão
O empreendedor imparável pode encontrar no estilo startup um caminho para usar sua criatividade e desenvolver algo novo.
Não se deve parar de tentar inovar porque ficar parado, sem tentar, é o que Satanás quer, como ensina São Josemaria Escrivá (Sulco, nº 492): “Para acabar as coisas, é preciso começar a fazê-las. – Parece óbvio, mas falta-te tantas vezes esta simples decisão! E… como Satanás se alegra com a tua ineficácia!”
“Portanto, ponde-vos de pé e cingi os rins com a verdade e revesti-vos da couraça da justiça e calçai os pés com o zelo para propagar o Evangelho da paz, empunhando sempre o escudo da fé, com o qual podereis extinguir os dardos inflamados do Maligno. E tomai o capacete da salvação e a espada do Espírito, que é a Palavra de Deus.” (Efésios 6,14-17)
Que a paz de Jesus o proteja e o amor de Maria acompanhe seu trabalho. 💙
Nos vemos no próximo sábado!
Forte abraço!
